2月17日，金源公司采用視頻會議形式，組織召開第四次疫情防控暨復工復產工作視頻推進會。公司高管王軍強、張明星、崔立峰、索天元、紀少權、邵松才、王彥龍、王育和、王江平、郭曉、崔戰生，各分子公司和機關各部室負責人參加會議。

   綜合辦負責人匯報了公司機關疫情防控工作開展情況；
   金源家和物業公司經理匯報了住宅小區疫情防控工作及當前存在問題；
   人力資源部負責人匯報了公司人事改革取得的成效及下步改革重點。
   生產運營總監匯報了礦山單位復工復產準備工作進展情況；
   黨委委員、副總經理王育和通報了礦山單位復工復產手續辦理進度，安排部署了礦山區域返靈務工人員疫情防控、方案完善、崗前培訓等工作；
   黨委委員、董事、副總經理王彥龍安排部署了礦山單位復工復產工作。

   董事長王軍強傳達了靈寶市疫情防控工作第九次視頻調度會議精神，就推進公司重點工作提出了具體要求。
   一是持續抓好疫情防控。各分子公司特別是家和物業公司，要針對防控形勢趨于復雜，隱蔽性強的特點，加強人員動態排查登記，加大管控力度，按照小區所在鎮、區及居委會要求，結合各自實際情況，切實抓好疫情防控工作落實，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
   二是全力以赴抓好復工復產。公司高管要深入分包單位，指導疫情防控和復工復產工作，協調解決遇到的困難和問題；各單位班子成員要按照工作分工，抓實抓細各項工作落實；綜合辦和紀檢督察部要加強督查，跟蹤問效，確保各項工作落實到位；安全環保管理部要深入一線掌握實際情況，指導各單位出臺安全環保實施方案，并嚴格督促檢查，確保安全環保規范達標，疫情防控穩妥有序；各部室要深入調查研究，制訂各自工作推進方案，督促各單位按時反饋信息，提高管理能力和水平，提升工作質效。
   三是加快推進內部改革。各分子公司要深化人事改革，有效推進定崗定編工作，原則上不再聘用臨時人員，特殊工種報人力資源部審核備案；積極探索、創新礦山工程施工納入公司管理方式，推動礦山工程管理模式變革，提升運行效率。完善薪酬管理辦法，優先保障一線員工工資，后勤人員工資可延緩發放，高管人員降低當月薪酬兌現比例，充分調動一線員工工作積極性。人力資源部要積極與上級部門溝通對接，申請優惠政策，進一步深化人事改革。